Лучший отряд АлтГТУ

Цели реализуются через годовой план мероприятий ШСО АлтГТУ, условно начиная с сентября. Срок реализации методики можно поделить на 3 этапа. Первый, это (в этом этапе фокус смещается на работу Штаба): агитационный, который частично решает 1 часть цели. Начинается активная пора агитационных мероприятий для студентов младших курсов. Отряды участвуют в различных вузовских мероприятиях для первокурсников, такие как: мероприятия в день знаний, посвящения по факультетам, тьюторские «ледоколы» и т.д. Реализуются различные недели СО, направленные на знакомство исключительно с разнообразием движения СО в вузе, на объяснение, что мы такое и зачем мы нужны. С помощью тесного внедрения участников движения СО в различные вузовские структуры (профком студентов, Студенческое правительство, тьюторский корпус, творческие и спортивные объединения, совет общежитий, СМИ вуза и т.д.), удаётся обеспечить максимальных охват потенциально заинтересованной аудитории, как при личном контакте, так и при проведении онлайн агитаций. Именно в это время происходит момент конкуренции вузовских объединений за активных студентов, который важно не упустить.
После того, как большая часть студентов услышала и узнала о студенческих отрядах, согласно нашему календарному плану следуют яркие мероприятия, такие как агитационный концерт для студентов в удобное для них время. Ещё до концерта начинает работать сарафанное радио, при грамотном проведении концерта его эффект только усиливается. Затем идёт торжественное закрытие ТТС вуза, обо всех таких мероприятиях стараемся оповещать максимум рядовых студентов и на подобных мероприятиях уделять внимание именно агитационной части. На этом этапе нужно завлечь максимум людей в движение и в полной мере с ним познакомить. Вместе с этим начинаем наборы в летние отряд и ОСД. Параллельно вузовским мероприятиям отряды сами проводят различные офлайн и онлайн агитации. Часть заинтересованных студентов уже попала в движение. В начале февраля, когда возвращаются ОСД, уже замотивированные и одухотворённые новоиспеченные бойцы своим примером завлекают своё окружение в ЛСО отряды и сами туда идут, при этом отряды получают уже качественно подготовленных людей. Это начала второго этапа (фокус смещается на работу командного состава). Вновь для ещё большего охвата проводятся вузовские агитации в виде недели СО и т.д. Затем уже фокус внимание переключается на развитие отрядов уже формируемых. Именно на этом этапе пункты положения на лучший отряд начинают работать в полной мере. На этом моменте происходит интеграция бойцов СО в вузовские структуры, «воспитание» новичков, обучение командных составов (которое
происходит в течении года). На этом этапе важно как можно большей части самых активных бойцов дать себя проявить и это самое время чтобы обучать более расширенный состав (не только командные составы). Для этого проводится расширенная школа командных состав, куда приглашается не только командный состав отряда, но и его «актив» (идеи и мысли, донесённые в правильном трактовании большему кругу «авторитетных» в отрядах лиц, существенно упрощает работу, также это мероприятие больше сплочает Штаб вуза с рядовыми бойцами), конкурс «Лучший боец АлтГТУ», который вприницпе нужно описывать отдельно и т.д. Также проводятся мероприятия для повышения корпоративного духа как отрядов вуза в целом, так и отдельных бойцов в частности, что напрямую влияет на эффективность их работы на подгот периоде, а затем и в ТТС. Обязательным завершающим пунктом 2 этапа является промежуточное подведение итогов с «разбором полётов».
Завершающий 3 этап (акцент на работе каждого), по срокам совпадает с первым этапом методики, но уже для следующего года. На этом этапе бойцы первогодки, как самые «заряженные» являются примером для новых студентов. Подкупая их своими положительными эмоциями и тягой к деятельности. Этап самый сложный, так как происходит смена поколений в отрядах. Хоть он и является завершающим, недоработка любой из частей механизма может аукнуться в дальнейшем. Здесь необходимо провести правильный анализ полученных результатов и выстроить новую стратегию и план развития. Именно тут и проявляется дальновидность.
Итог
Для более полного понимания сути методики будет не лишним ознакомиться с оригиналом положения о конкурсе на лучший отряд, планом мероприятий и т.д. Описанная методика носит долгоиграющий характер. Изменения не происходят мгновенно, они закладываются на будущее (таковы масштабы). Начав свою реализацию осенью 2020 и получив результаты осенью 2021 можно смело говорить, что она является эффективной. По итогам ТТС 2021 большая часть строительных отрядов и отрядов проводников нашего вуза вошли в топ10 по краевому рейтингу. В это же время проходили наборы в отряды проводников, по результатам которых количество потенциальных кандидатов увеличилось на 45%. На данный момент методика была улучшена. Об успешности улучшений можно будет однозначно сказать по итогам ТТС 2022 года, однако уже сейчас наблюдаются количественный и качественный прирост составов отрядов вуза, что в перспективе скажется на результатах ТТС, согласно цели данной методики.
В реализации методики важно грамотная реализовать каждый этап последовательно, в этом огромную помощь оказывает клуб ветеранов ВУЗа. Успех реализации методики зависит во многом от грамотности действий и правильного анализа результатов, где не обойтись без опыта ветеранов движения. Как раз при грамотной реализации с самого первого этапа к последнему можно будет просто «пожинать плоды» своих трудов. А при успешной реализации всего периода методики, можно говорить о «облегчении работы» в последующие года. Важно прийти к замотивированной всех узлов механизма и искренней веры в идею. Что мы на примере работы нашего штаба наблюдаем сейчас.